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                交通集团召开直属企业经理层人事制度改革工作动员会
                来源:集团公〗司党委组织部 时间:2019-12-13 16:51

                  12月12日,集团公司召开直属企业经理层人事制度改革动员会。集团公司党委书ぷ记、董事长杨洪峰出∞席会议并讲话。会议由集团公司党委副书记、工会主席刘建中主持。集团公司直属滨海公司↑、长客公司、津维公司、物流公司、汉沽公司、正通公司、通莎公司、联运公司、大件公司、鼎安公司、天通公司、巴士公司、广通公司、全通公司14家企业领导班子成员及集团总部董事会工作部、组织部、人力资←源部、计划 穿著灰色長衫财务部、审计部、法务部、经营发展部、纪委负责同志参加会议。

                  会上,刘建︽中传达了市委、市政府、市委组织部和市国资两委关于“三项制度”改革和实施职业经理人的相关文件精神。

                  集团公司党委组织部副部长李琴对《天津市交通(集团)有限公司直属企业经理层人事制度改革工作方案》进█行了解读。

                  杨洪峰就集团公司系统企业经理层人事制度改革工作提出三点意攻勢见:

                  一是要认∩清人事制度改革的意义,经理层々人事制度改革是国有企业增强企业活力的必然要求,是深化“三项制度”改革的必然要求,是集团公司转型升级发展的必然要求。

                  二是要认清经理层人事制度※改革的核心内容和工作目标,就是采用市■场化选聘、契约化管 斷人魂哈哈狂笑理、目标化∞考核、差异化薪♀酬、市场化⌒ 退出这种方式提高人事制度改革的质量。

                  三是判斷還有誤要认清责任,14家单盯著怪異位的党组织书记是改革的第一责任人,企业党组织要承担】主体责任,领导班子要用实际行动,率先垂范,以经理层人事制度改革带动集团系统“三项制度”改革工作。

                  会议强调,要认真领会企业经理层人事制度改革工作精神,统一认识,达成共识,落实落细改革→的举措◥,倒计时倒排█工期,积极推动工作↓,确保集团公司系统“三项制度”改革工作顺利完成。

                 
                 
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